Business opleidingen

Deze sessie is een vervolg op de opleiding Start To Lead, met als doel het geleerde top of mind te houden. Dit doen we door een stuk herhaling, toevoegen van extra tips & tricks, het onderling delen van ervaringen (leren van elkaar) en de opmaak van een plan van aanpak.

Inschrijven: Opvolgsessie Start To Lead

Inhoud van deze opleiding:

• Something Old
  • Herhaling bewust handelen
  • Herhaling situationeel leiding geven
• Something New
  • Basisvaardigheden situationeel leiding geven
  • Jij als situationele leider
  • Inleiding tot ACT (Acceptance & Commitment Training)
• Something Borrowed:
  • Delen cases
  • Wat toegepast & resultaat
• Something Blue:
  • Plan van aanpak (hoe dit levend houden & constante groei creëren)
  • Iets om bij te houden

Doelgroep
Leidinggevenden die de opleiding Start to lead hebben gevolgd.

Duur
Volle dag: 9u-16u

Aanbod
In company – Max. 12 deelnemers
Indien gewenst zorgen wij voor locatie en catering (met aparte facturatie).

Taal
Nederlands

We leren je medewerkers zelf hun problemen op te lossen!

Een groot deel van ons leven brengen we door op de werkvloer… laten we het dan ook zo leuk mogelijk maken!

De laatste maanden worden bedrijven overspoeld door afwezigheden omwille van mentale redenen.

Samen met ACT (Acceptance & Commitment Training), een wetenschappelijk onderbouwde methode, willen wij bedrijven helpen met het voorkomen van afwezigheden omwille van stress, burn-out, bore-out, onzekerheid, depressie, enzovoort.

De vaardigheden die men in deze training leert, geven mensen meer veerkracht en vrijheid om voluit te werken en te leven! Hierdoor loopt men minder risico op burn-out en andere mentale problemen. Mensen gaan zelf kunnen ontdekken en leren hoe ze zichzelf meer kunnen beschermen tegen stress, omgaan met change, steeds toenemende druk en verwachtingen, betere work-life balans,…

We leren hen hoe ze beter kunnen omgaan met negatieve gevoelens en gedachten.

Ervaringsexperte Veerle Lenaerts heeft al heel wat ervaring in het bedrijfsleven en neemt jullie en jullie werknemers graag mee op pad om hen meer bewust te maken hoe ze voor dat waardevoller leven & werken zélf kunnen kiezen. Dat deze workshop je niet onbewogen laat… dat is een feit.

Confronterend maar oh zo waardevol…

Inhoud van deze opleiding:

• Kennismaking
• Kadering training

We lichten toe hoe het komt dat de laatste jaren de mentale gezondheidsproblemen zijn toegenomen. We leren de cursisten ook hoe ons brein in mekaar zit en hoe dit te linken is met die toestroom van die mentale druk.

• En dan gaan we aan de slag!

We behandelen de 6 processen van de hexaflex (wetenschappelijk model ACT):

• Acceptatie van al die dingen waar je geen impact op hebt & bereidheid om die dingen aan te pakken die jouw leven waardevol maken
• Waarden; welke waarden drijven jou…
• Toegewijde acties; we gaan korte, middellange en lange termijn acties koppelen aan jouw waarden.
• Hier & Nu; het enige plekje dat er echt toe doet! Hoe komt het dan toch dat we zoveel met ons hoofd in het verleden zitten én in de toekomst en daarom eigenlijk vergeten te ‘leven’.
• Zelf als context; waarom zijn we zo streng voor onszelf? Waarom zijn we zo weinig mild voor onszelf?
• Defusie; hoe kunnen we bewust afstand nemen van negatieve gedachten? Wist je dat een gemiddelde mens, op een gemiddelde dag 40 000 negatieve gedachten heeft? Handig om defusie te kunnen gebruiken dus….

Buiten de theorie gaan we ook concreet en praktisch aan de slag met mensen hoe ze aan het stuur kunnen gaan zitten van hun eigen leven. Hoe ze zich minder zorgen kunnen maken, minder piekeren, meer genieten… En ook het zo aangenaam mogelijk kunnen maken op die werkvloer. Hoe pakken we roddelgedrag aan en hoe reageren we hier best op? Mensen kunnen hun eigen concrete vragen en cases voorleggen en we gaan samen met de theorie van ACT op zak op zoek naar oplossingen…

In deze opleiding leren we jullie medewerkers:

• beter om te gaan met lastige gedachten en gevoelens
• breken met gewoontes die je meer kwaad doen dan goed
• te kiezen voor een leven waar hun werk voldoening geeft

De vaardigheden die men in deze sessie leert, geven mensen meer:

• veerkracht
• stressbestendigheid
• vrijheid om voluit te leven en te werken!

Doelgroep
Iedereen die wil leren surfen op de, soms stevige, golven van het leven!

Duur
Volle dag: 9u-16u

Aanbod
In company – Max. 12 deelnemers
Indien gewenst zorgen wij voor locatie en catering (met aparte facturatie).

Taal
Nederlands

Hoe word je een situationele leider?

Dat aansturen en leiding geven in deze hectische tijden niet simpel is, dat weten we allemaal wel ondertussen. Het is inderdaad uitdagend om die juiste impact te kunnen krijgen op mensen gezien je als leider te maken krijgt met diverse types van mensen, culturen, verschillende niveaus van ontwikkeling, enz… Komt daar nog bij dat in deze pittige tijden mensen hun persoonlijke problemen dikwijls mee naar de werkvloer nemen. En toch is het zo boeiend om jouw team op de juiste manier achter de bedrijfsdoelen te kunnen scharen. Situationeel Leiderschap is daarbij een handig hulpmiddel.

Tijdens deze dag staat dit model centraal in onze opleiding: we leren jou hoe je situationeel kan reageren op diverse situaties. Op een erg praktische manier wordt de theorie van situationeel leidinggeven opgebouwd. We voorzien praktische oefeningen en intervisiemomenten om te kijken hoe situationeel er op dit moment al wordt gestuurd of niet binnen jouw eigen organisatie. Er is ook een persoonlijk spiegelmoment voor elke cursist als situationele leider.

Nog een surplus; onze trainer heeft dit model zelf jarenlang toegepast als Operations Manager. Ze kan het dus niet alleen theoretisch doceren maar kan het ook praktisch toelichten.

Wordt situationeel leidinggeven ook jouw favoriet leiderschapsmodel?

Inhoud van deze opleiding:

• Theorie ‘Situationeel Leiddinggeven’

Samen met de groep de theorie stap voor stap  opbouwen.

• Basisvaardigheden per situationele stijl

We bouwen verder aan het ‘situationele model’. Aan de hand van oefeningen ontdekt de groep per situationele stijl de basisvaardigheden van de verschillende stijlen.

• Vragenlijst ‘Situationeel’

Via deze vragenlijst ontdekken de leidinggevenden hun primaire, secundaire en eventueel onderontwikkelde stijl. Bespreking in groep. Analyseren van situaties met over- en/of onder-supervisie

• Even wat tijd voor jouw mentale gezondheid

‘je kan pas een goede leider zijn, als je ook goed voor jezelf zorgt.’

• Do it! Feel it! Try it!

Alles wat we in theorie geleerd hebben gaan we nu omzetten in de praktijk onder de vorm van rollenspellen. Een ideale vertaalslag tussen de opleiding en de concrete werkvloer!

Hier gaan we ook de eigen casuïstiek van de cursisten behandelen en hen concrete tips & tricks aanreiken om op hun eigen werkvloer mee aan de slag te gaan.

Doelgroep
Iedereen die, rechtstreeks of onrechtstreeks, medewerkers aanstuurt.

Duur
Volle dag: 9u-16u

Aanbod
In company – Max. 12 deelnemers
Indien gewenst zorgen wij voor locatie en catering (met aparte facturatie).

Taal
Nederlands